写于 2018-11-14 07:06:02| 千赢国际娱乐| 千赢国际登录
在这个系列中,我们正在研究体育经济学如何消除直觉和直觉使用数据和研究来评估球员,战略甚至联赛球迷通常会通过高分,门票或击球来评分和比较板球运动员。保龄球平均数(每个检票口得分或失误次数)但这些措施并没有真正反映出有多少球员为赢得一场比赛做出了贡献悉尼76人队的肖恩·阿博特在Big Bash联赛的最后一个赛季中获得了最多的门票,但是根据我的官方排名,他只是第44位最佳投手,珀斯Scorchers的米切尔约翰逊是我的第一选择他没有像雅培一样多的门票,但他在防止得分方面做得更好很多肖恩雅培的wickets在局中被推迟,当时他们不是赢得比赛的关键我的排名是基于“资源”更有效的球员和球队使用可用的资源(120交付和在Twenty20比赛中每队10个门票,他们提升胜利的机会越多动画:Marcella Cheng击球队的任务是通过尽可能有效地权衡这两种资源来最大化得分尝试快速得分是有风险的,所以球队可能会迅速失去球门并且保持未使用的交付(如果他们全部退出)得分缓慢确保所有交付都面临,但风险浪费小门和最终得分低重要的是,资源的价值随着比赛的进展而变化对于击球队,小门随着比赛的进展变得不那么有价值这是因为击球队可以越来越积极地打球,因为失去的小门变得越来越不可能意味着他们不会面对所有的交付对于保龄球队来说,随着比赛的进展,拿着小门变得不再重要的是不要简单地防止在交付时得分,鉴于此,最好的投球手阻止击球队有效得分考虑最终交付的冷杉板球比赛中的比赛如果这次送出不会导致四人,六人或击球手出场(所有这些将导致比赛结束并且比赛结束);击球手要做的最好的事情就是继续在小门之间奔跑直到他们被守备方击败即使这个战略只有极少的额外跑动机会,但是击球队A没有任何成本wicket在最后交付时失败并不会降低比分,并且击球队没有任何好处来结束仍然可用的小门的局数但是看看这些年来的记分卡显示这不是击球手所做的更多:业务简报:跟随板球的钱可能会有所不同但是他们无疑与这样一个事实有关:虽然球队在最后一次交付时没有因为输掉一个检票口而受到伤害,但是如果球队在球队中使用击球率,球队的平均数就会降低。选择过程中,击球员在最后交付时丢弃他们的检票口可能会损害他们的职业前景虽然这是一个极端的例子,但这并不是判断球员表现的唯一不正当的激励因素。例如,保龄球运动员可能会被激励“购买小门” - 以最大限度地获取小门的机会(例如通过鼓励大击中),但这样做可以让击球手更容易得分作为目标。板球队的得分比他们的对手得分更多,看球员对球队表现的贡献比他们的平均水平更好动画:Marcella Cheng为了欣赏球员的影响,我们需要一个指标而不是基于多少次得分或小门但是在什么情况下,幸运的是,这正是Duckworth-Lewis-Stern方法的基础你可能听说过Duckworth-Lewis-Stern,如果你看过一场受天气影响的板球比赛在这种情况下,该方法确定每个团队实际可用的评分资源,并相应地调整目标分数。例如,如果团队击球次数因雨水而损失了30%的资源,则目标将设定为70%的wha球队击球最初得分阅读更多:视频解释器:板球队长如何做出正确决定使用同样的方法我们可以计算球员得分或失球的实际得分与应该得分或失球的跑步次数之间的差异 例如,如果击球手所面临的交付占其球队的15%,得分资源,那么我们可以预期他们的个人得分为球队总数的15%。同样,如果投球手超过击球队的15%,那么资源方面,他们预计将承认15%的对手,总数这些期望与实际比赛之间的差异(对于击球手)或失误(对于投球手)是我称之为球员的,Ä,runsúnet因为这个测量是按照同样的单位计算的,所以对于击球手和保龄球运动员来说,它提供了一种比较两个学科的表现的方法,以及评估全能球员(能够胜任击球和击球的球员)的表现。在Big Bash联赛的最后两个赛季中,我们使用了这种测量的修改版本对击球手和投球手进行评分它引发了有关球员贡献和球队选择性质的有趣讨论。例如,布里斯班热火,克里斯林恩上赛季的击球率排名第一,这并不令人意外,因为他的击球能力超过六分球领先的检票员肖恩·阿博特不是前十名保龄球运动员之一,

作者:南赈蓄